3月25日，省联社怀化办事处副主任蒋杰来到洪江农商银行，就贯彻落实省联社及怀化办事处会议精神和一季度“开门红”业务工作进行督导和座谈，内控管理科科长郭华、陈树林和洪江农商银行班子成员参与座谈。
座谈会上，洪江农银行党委书记、董事长谢宏斌首先汇报“开门红”及重点工作开展情况，介绍全体员工在做好新冠肺炎疫情防控的前提下，坚持逆行而上、积极外拓，业务经营和重点工作有序推进，成效明显。
蒋杰指出，洪江农商银行当前各项工作井然有序，“开门红”工作取得良好开端，下一步要围绕存贷主业和绩效提升持续发力，积极争取各项业务指标和综合考核在怀化市农商银行系统排名进入前5名，在全省农信系统绩效考核排名进入前50名。
蒋杰要求：做好“开门红”工作必须确保三个到位。一是主要业务指标要统筹兼顾，完成到位。单项指标要提前超额完成，综合指标要全面突击、全员发力，实现存、贷、利平衡发展，严控新增不良贷款反弹。在业务拓展上，要细分战略客户、黄金客户、企业客户，对客户资源做到“知己知彼”，抓好目标客户的主动营销。二是工作措施要明确，细化到位。在信贷投放上要制定分区域、分行业的贷款营销策略，做实基础工作，重点工作要落到重点部门、重点岗位、重点人员，实施重点督导，确保各项任务全面完成。三是经营提效要稳步推进，考核到位。强化按业绩贡献度的激励考核机制，充分发挥考核激励的指挥棒作用，争取在4月底完成转型业务指标的全年任务，腾出时间和精力抓好业务经营工作。
座谈会上，内控管理科科长郭华就省联社怀化办事处部署的重点工作进行逐项督导落实，并对高管入园区走访、银企签约授信、“压不良、控风险”、班子成员认领清收、公职人员清欠、财政性存款拓展、网点改造建设等工作进行了督办指导。
审核：周建湘
编辑：包伟
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