打好“收官战”谋划“开门红”
11月11日至12日，长沙银行怀化分行召开十九大精神学习会议暨年三季度工作会议。会议传达学习党的十九大和总行相关会议精神，部署下一步开展党的十九大会议精神的学习贯彻工作；同时，对分行前段工作进行了全面复盘，深入总结、查找了业务发展过程中存在的问题及短板，安排部署四季度及年工作。分行全体行领导，各部室、县域支行、社区支行负责人及员工代表参加会议。
绩效复盘本次会议共有三个议程，第一阶段进行三季度绩效复盘会议。谈问题，找方法，定举措，分行行领导、各部室、县域支行和社区支行负责人逐个对照个人绩效合约，从指标落实、进度评估、原因分析等方面回顾和剖析，进行复盘。主管行长针对各单位工作进行重点提炼、针对点评，为年度收官之战和谋划年“开门红”梳理思路。
规划及表彰会议第二阶段，由公司、零售业务条线汇报四季度、年业务安排、推进方向及分行三年规划相关业务板块解读。各网点相关指标分析、竞赛方案解读、近期政策解读及指引……相关条线结合分行发展实际，精准、务实地解读条线规划及方向，不仅有短期的、即时的业务指导，也有中长期的战略发展思维，明确各条线接下来的工作重点，干货满满。随后，对年三季度零售业务竞赛获奖团体、个人进行表彰，来自通道支行的陈思颖代表获奖员工做营销工作的心得和经验分享。
学习和部署会议最后由王伟华行长传达学习党的十九大和总行相关会议精神，并部署下一阶段工作。他要求要按照朱玉国董事长提出的把学习贯彻党的十九大精神和长沙银行的具体发展结合起来，以钉钉子的精神全面抓好落实，全面推动长沙银行“三个发展”。要有强烈的担当精神和持之以恒的实干行动，把党的十九大精神学懂、弄通、做实，力推长沙银行在新时代的征程中站上更高的发展舞台。
就四季度和年工作，王伟华行长要求，政务业务要巩固优势，以综合化经营稳固脚步；零售业务要坚持创新拉动，以抓管理、抓落实、抓执行推动方案落地拓基础客户群；中小企业业务要坚持精准营销，锁定特定行业和市场撕开口子寻求突破；团队建设要继续坚持“公开、公平、公正”的工作环境和阳光的成长环境，以制度保障提升凝聚力、向心力、战斗力。
会议总结年临近收官，此次会议，既是怀化分行对年初制定目标的精准对标和查漏补缺，更是贯彻党的十九大精神，按照新的行动纲领，明确业务稳健持续发展思路，对打好“收官战”和谋划“开门红”的全面动员和部署。怀化分行上下将以更加昂扬的斗志，更加奋发有为的精神状态，更加扎实的工作作风，更加有力的工作举措，全面推进分行做优做强，为推进总行“翻番领跑”战略，打造绿色金融、智慧金融、科技金融、县域金融“四大特色品牌”以及社区化、平台化、综合化、集约化、智能化的“五化”发展路径而不懈努力。
颁奖仪式。
（图/文：综合保卫部吴日维编辑：陈应升）
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